为积极响应山东省委和公司开展的“大学习、大调研、大改进”活动号召，全面推进服务新旧动能转换重大工程，针对公司发展亟待解决的问题，5月2-5月4日，童向荣经理一行考察走访了苏州大学、宁波大学和浙江海洋大学，就团队建设、人才培养、科学研究、校企合作、研究生和旗下产业管理等方面开展深入学习交流。

5月2日，宁波大学信息科学与工程公司经理夏银水介绍了公司的基本情况、公司科研横向、纵向项目、服务地方及校企合作的经验做法，分管团队建设及研究生教育的王伦耀副经理介绍了公司的团队建设情况、公司产品的模式等详细情况，分管旗下产业工作的简家文副经理介绍了本科生培养方案、员工科研项目平台、实习基地、学科竞赛等方面的做法及计算机专业工程教育认证经验，宁波大学信息科学与工程公司党总支副书记严水英及学工、团委部分老师交流学习了党建工作、老员工创新创业工作、志愿服务、社会实践、就业等经验。童经理还与宁波大学就岗位考核与聘任、人才引进政策、学科团队建设等具体方法及经验进行了深入的交流。

5月2日下午，童经理一行来到浙江海洋大学数理与信息公司学习交流，该院吴伟志经理、顾沈明副经理、杨传胜副经理以及教学秘书、学工办主任、研究生秘书等人参加了座谈会。座谈会上，顾副经理介绍了数理与信息公司的基本情况及现状，包括团队队伍、学科与学位点、专业与教学工作、实验室和科研平台等各方面所取得的成就。双方就团队建设与人才培养的情况、科研及校企合作情况、研究生本科生的教育与管理、员工创新创业、社会实践、志愿服务、就业等方面的工作进行了交流并交换了意见。

5月4日，童经理一行来到苏州大学计算机科学与技术公司。参加会议交流的有计算机科学与技术公司经理李凡长，副经理兼副书记沈云彩，公司办公室主任俞莉莹，以及所有学工辅导员。李经理从公司概况、科研情况、团队建设发展、人才培养几个角度进行了详细的说明，介绍了公司多维度育人的举措。随后沈书记介绍了员工工作在创新创业教育方面的经验，公司通过营造氛围激发员工的创新创业意识，通过深化校企合作，提升员工创新创业的实践能力。童经理对球王会的情况进行了简单的介绍，双方就岗位考核与聘任、学科团队建设、科研奖励政策、人才培养、学科竞赛几个方面开展了深入的探讨和交流。

经过学习与调研，公司进一步找准了方向。下一步将开展大讨论、大学习，利用学到的经验，下大力气弥补短板弱项，全面提升公司各项工作水平，加快公司发展步伐。